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PRESS CENTENR為提升公司技術開發(fā)、實施人員的項目管理能力，加強公司儲備管理人才的培養(yǎng)，公司會出資不定期安排員工參加各項專業(yè)的系統(tǒng)知識培訓。近日，我公司又選派了四位技術骨干員工參加了系統(tǒng)集成中級項目經理的學習培訓。此次培訓由理論學習和模擬演練組成，在重慶渝中區(qū)皇僑大酒店開啟了為期3天的專業(yè)訓練。
本次培訓理論知識主要包含項目過程管理、項目管理九大領域、項目實施政策法規(guī)和技術標準等項目管理相關重要知識。經過理論知識的學習，大家對項目管理的知識體系及架構理解得更加深入。在學習的最后階段，充分鍛煉了各位學員的知識運用能力和實踐能力，授課老師以小組為單位設定好模擬項目，各位學員將最新掌握的理論知識運用到項目案例中，從項目立項啟動、研發(fā)完成到項目實施、執(zhí)行和項目收尾，制作好一套完整的項目研發(fā)實施完成方案，并進行匯報演示。在所有的匯報演示中，老師對我司員工匯報的項目管理方案給予了高度認可。
在培訓后的經驗分享交流中，幾位技術骨干員工一致認為通過參加本次項目管理培訓，收獲頗豐，獲得的不僅僅是資質證書，更多的是學到的項目管理經驗和規(guī)范標準不僅可以用于指導今后的項目管理實施，其思想精髓也可用于其他各項工作中，并且會將寶貴的經驗傳遞給公司每一位技術人員，讓公司所有技術人員綜合能力得到進一步提升。相信經過此次培訓，今后所有項目實施會以更高的標準去執(zhí)行，更加高效地完成各項目，讓客戶更好更快的體驗到我們的項目成果。
