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PRESS CENTENR一年一度的總理見面會上，新京報記者向總理提問：“您網購過嗎?又如何看待網購對實體店的沖擊?”
李克強總理不僅坦言自己最近剛網購了幾本書，愿為網購、電子商務等新業態做廣告，還風趣表示，“最近互聯網上流行的一個詞叫‘風口’，我想站在‘互聯網+’的風口上順勢而為，會使中國經濟飛起來”。
在健康領域，最熱的“互聯網+”，莫過于近兩年蓬勃興起，不斷圈錢的“移動醫療”。
從網上掛號，到眼下各種依托移動互聯網的健康監測、健康管理APP，再到“誓言”要顛覆傳統診療模式的云醫院(未來醫院)“藍圖”……盡管很多還是框架，甚至只是故事，但似乎并不影響各路從傳統行業分流而來的“熱錢”涌入。
第三方機構艾媒咨詢預計，到2017年底，中國移動醫療市場規模將達到125.3億元。
然而，百億級的市場，在充斥著傳統、剛需、稀缺資源、閉環的醫療健康領域里，很快被沖得七零八落。
曾靠“輕問診”創品牌的春雨醫生，在醫生團隊難以穩固的狀況下，開始轉型做服務型電商，指望從賣藥中套現;多地三甲醫院和專家號源久攻不破，“掛號網”今年將配合政府推分級診療，從基層做起;一直高調要做醫藥電商的阿里健康，今年卻反過來布局“未來醫院”，謀劃通吃醫院掛號和支付……加上數百個在慢病領域大同小異的醫患隨訪APP，還有數十個躍躍欲試的智能血糖儀……大小迥異，打著“移動醫療”旗號的企業，都想依靠“免費”和“用戶體驗”兩大招牌，通過引錢、砸錢，在疾病咨詢、預約掛號、診查、病愈后隨訪這些理想中的健康管理鏈條上“攻城掠地”或分一杯羹。
然而，理想美好、現實骨感。早就“約好”的健康大數據，至今還沒拿出成熟模板;熱炒半年，誓要顛覆傳統醫院盈利模式，分流醫院處方的“網售處方藥”，至今基礎政策尚未出臺;即便是最早興起的“在線掛號”，進軍市場的對弈者越來越多，但連公眾也都發現，號源還是只有那么多，手機上增加幾個APP，看病依舊難。
蘋果移動醫療應用新品發布會后，惟一參與研發的中國醫生——宣武醫院神經內科陳彪教授終于代表醫生群體發話：沒有醫生的核心參與，移動醫療“玩兒不轉”。
一語戳破行業痛點。
“互聯網+”在醫療健康領域，如何將稀缺的醫生、護士等專業資源擴大化，才是移動醫療要突破的本質。
有人說，“滴滴打車”成功了，現在連“滴滴拉屎”都能火，為啥不能開發個“滴滴找醫生”?
也許，這是企業、熱錢和創業者，入局“移動醫療”這個大市場前，首先要厘清的問題。
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